有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我通常先问三个问题。反正记着就行。

找人合作要注意

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

接着说。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

• 看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

这个细节挺关键。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

周期和节奏

• 沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。
• 团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
• 不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。
• 看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。
• 提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。
• 方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

• 拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

钱都花在哪了

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

代运营之前，先把素材准备好。产品资料、案例、图片，这些外人替代不了。

• 敢提反对意见的团队，通常更值得合作。

审核流程要定好，尤其涉及价格和承诺，出了错影响的是自己。反正记着就行。

人设不是装出来的。找个跟团队气质接近的说法，长期才撑得住。

合同条款把归属和责任写清楚，省掉很多麻烦。

私信响应速度直接影响转化，别拖。

看团队靠不靠谱，就去翻他做过的号，是不是真的懂行，一眼能看出来。别等出问题才想起来。

这事吧，内容同质化也是问题。别人发什么你发什么，用户为什么要看你。

换个说法，在意数据没错，但别被数据绑架。有时候一条内容没人看，但它留住了关键的人。

先说个前提，别小看评论区互动。回复得用心，老用户会帮你带新用户。

粉丝涨了但没咨询，这种增长意义不大，别被数字骗了。

我习惯提前排好一个月的选题，遇到突发再插进去，不至于临时抓瞎。各家情况不一样。

说实话，封面决定第一眼的点击，值得多花心思。

公众号读者是主动打开的，内容可以写得深一些。

引导关注放在合适的位置，别一上来就要。

抖音的正确预期是：大部分平平，偶尔出一条。想着条条爆，心态会崩。

后来才发现，复盘抓住几个核心指标就够了，指标太多反而不知道该改什么。

顺便提一句，跟别人比没意义，按自己的节奏来。

数据波动正常，别一条不好就改方向，看趋势再动。

说白了，团队内耗也是坑。选题反复改、审核来回退，效率全耗在里面。

老实说，技巧是次要的，真诚读者能感受到。

封面图在小红书上几乎决定点击率。花点时间做封面，性价比很高。

内容长了一定要有小标题，方便扫读。

热点要挑着蹭。跟自己无关的，凑上去只会显得奇怪。

选题来源我主要靠三个：客户常问的、同行做得好的、自己踩过的坑。

内容审核流程要定好。发出去的东西代表你，出了岔子影响的是你自己。

客户常问的问题，就是最好的选题来源。

你要是看到这，说明是真想干，那就先发第一条吧。